Close
  • Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
  • Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
  • Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
  • Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
  • Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір

Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір

230,00 грн.

Автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, а також наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх

1 в наявності

Опис

Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній.